Servicios
Coaching, mentoring y formación basados en el framework del libro
Ayudo a empresas tecnológicas, departamentos de IT, líderes de ingeniería y profesionales individuales a mejorar la comunicación, la ejecución, el liderazgo y la salud de equipo mediante coaching práctico, mentoring y formación. Mi enfoque combina experiencia real como ingeniero, transformación organizativa y acompañamiento hands-on para que las mejoras se queden.
Puedes trabajar conmigo de dos formas: como partner para tu empresa, o como coach para tu crecimiento personal como ingeniero, lead o manager. En ambos casos el objetivo es el mismo: reducir la fricción, fortalecer el liderazgo y construir mejores formas de trabajar.
Para empresas
Trabajo con empresas tecnológicas y departamentos de IT que quieren equipos más sanos, liderazgo más claro y ejecución más fiable. Especialmente útil cuando la entrega se ralentiza, la comunicación se rompe, los managers tienen dificultades o la cultura de equipo sufre durante el crecimiento o el cambio.
Diagnóstico de equipo y liderazgo
Una evaluación enfocada para identificar las principales fuentes de fricción en equipos, liderazgo, comunicación y modelo de ejecución.
- Visión clara de los puntos de dolor principales
- Análisis de causa raíz (personas, procesos, dinámica)
- Roadmap de mejora priorizado
Coaching de liderazgo en ingeniería
Coaching y mentoring para engineering managers, tech leads, heads of engineering y líderes emergentes.
- Sesiones de mentoring 1:1
- Apoyo en situaciones de equipo difíciles
- Feedback, alineación y hábitos de liderazgo
Workshops de equipo
Talleres interactivos centrados en las habilidades blandas que más afectan a la entrega y la colaboración.
- Comunicación y alineación
- Ownership y accountability
- Gestión de conflictos y colaboración entre equipos
Diseño de procesos y formas de trabajar
Acompañamiento práctico para definir o mejorar procesos de equipo claros y adaptados a tu contexto real.
- Definiciones de proceso claras
- Acuerdos operativos para equipos y líderes
- Mejores estructuras de reunión y comunicación
Programas de formación
Formación a medida para departamentos de IT y organizaciones tech que quieren crecer en liderazgo y colaboración de forma estructurada.
- Workshops individuales o multi-sesión
- Cohortes de liderazgo
- Mentoring de seguimiento y shadowing
LAN Audit — Evaluación de salud del equipo
2–4 semanas: entrevistas con líderes y equipo, revisión de procesos, informe con recomendaciones.
- Informe ejecutivo
- Sesión de debriefing con dirección
Para profesionales
También trabajo con profesionales individuales que quieren crecer como ingenieros, tech leads, managers o líderes técnicos. Ideal para personas excelentes en lo técnico que quieren fortalecer comunicación, influencia, liderazgo y efectividad del día a día.
Coaching de carrera y liderazgo
Para ingenieros que dan el salto a liderazgo, nuevos managers o líderes con experiencia que quieren una mirada externa.
- De IC a lead o manager
- Liderar a antiguos compañeros
- Dar feedback y gestionar conflicto
1:1 Engineering Leader Program
Formato: 6 sesiones de 60 minutos en 8–10 semanas.
- CPU: foco, gestión del tiempo, prioridades
- LAN: feedback, comunicación 1:1, conflicto, performance
- WAN: posicionamiento interno, promociones, visibilidad
Empecemos
Ya necesites apoyo para tu organización de ingeniería o para tu propio crecimiento profesional, puedo ayudarte a identificar el siguiente paso. Podemos empezar con una llamada introductoria gratuita de 30 minutos.